Gestão do Risco/ Controlo da Infecção - Formação

O ACES Seixal-Sesimbra reuniu os elementos dinamizadores para um curso de Gestão do Risco e Controlo da Infecção, em que tive o privilégio de participar.

Foi organizado pelo Dr. Luís Amaro, pela Dra. Margarida Cosme, TSA Ana Paula Soares, TSA Marina Lopes, Enfermeira Fernanda Palma e Enfermeira Amélia Silva.

O objectivo foi a sensibilização para a problemática da Gestão do Risco nas vertentes de controlo da infecção e gestão de resíduos.

Programa:

1. Gestão do Risco: O que é?

2. Controlo da Infecção: enquadramento legal, núcleo executivo, elementos dinamizadores, locais e áreas de intervenção. 

3. Gestão de Resíduos: enquadraento legal, elementos dinamizadores, locais e áreas de intervenção.

Os elementos dinamizadores são os profissionais e assistentes operacionais que estão nos locais, fazem a transmissão de conhecimentos e a implementação das medidas.

Etapas do Plano de Gestão de Resíduos:

• Caracterização da instituição;
• Recursos Materiais;
• Aspectos económicos;
• Procedimentos e Práticas;
• Recursos Humanos e Responsabilidades; e 
• Formação.

É também necessário realizar um plano de contingência para se saber como actuar em caso de acidente.

Coordenadores Médicos 

As funções dos coordenadores são:

• Supervisionar;
• Garantir a participação;
• Garantir a existência dos recursos necessários;
• Garantir que os interlocutores desempenham o seu papel.

Responsáveis Administrativos:

• Higienização das instalações e ambiente, são estes que articulam com as empresas.

Profissionais de Saúde

• Conhecer e avaliar os riscos para os utentes e para os trabalhadores;
• Adoptar as medidas adequadas.

Os elementos dinamizadores locais devem implementar e verificar se as boas práticas estão a ser cumpridas.

Após as apresentações foi necessário realizar um trabalho de grupo que focasse o contributo da equipa local para a operacionalização do Plano de Acção e o controlo individual, por área profissional, para o trabalho da equipa local.

Integrei o grupo composto por uma TSA, uma médica, uma enfermeira e duas assistentes operacionais. Depois de ter sido discutido o assunto o nosso trabalho apresentou-se em 3 fases.

Estas 3 fases só fazem sentido depois de ser feito um levantamento das características do local (materiais necessários, circuito existente e pedidos que são feitos). Só depois de um levantamento é que se podem adoptar sistemas de correcção e fazer uma correcta distribuição das responsabilidades.

1ª Fase - Conhecimento Interpessoal da Equipa

2ª Fase - Ponto da Situação

• Recursos Humanos;
• Actividades já desenvolvidas;
• Projectos em curso;
• Auscultação dos profissionais, (questionário);
• Meios de comunicação.

3ª Fase - Programação de Reuniões

Este trabalho refere-se apenas à parte inicial do contributo que pode ser dado. É difícil definir metas sem antes passar por estas fases.

Os grupos tiveram que apresentar as suas ideias e opiniões. Apresentei o trabalho realizado pela minha equipa a todos os participantes na sessão. O facto de não conhecer os profissionais dos outros serviços deixou-me ansiosa antes de proceder à apresentação, mas a experiência e a "bagagem" que possuo neste sentido não me fez temer, realizando a apresentação da melhor forma possível!